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    強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理 加快資金周轉(zhuǎn)——公司召開(kāi)逾期應(yīng)收賬款清收專(zhuān)題工作會(huì)議

      
    
      
    
        
      
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      發(fā)布時(shí)間：2025-01-09
      

      
    
             為加快逾期應(yīng)收賬款回籠，確保資金良性循環(huán)，公司于2025年1月6日在漢陽(yáng)分公司二樓會(huì)議室召開(kāi)逾期應(yīng)收賬款清收月度工作例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各經(jīng)營(yíng)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理彭光明主持。
      


      


      

             會(huì)議通報(bào)了各貿(mào)易分公司2024年12月份逾期應(yīng)收賬款清收任務(wù)完成情況，分部門(mén)、按欠款單位和項(xiàng)目逐筆進(jìn)行摸排分析，下達(dá)各部門(mén)2025年1月份清收任務(wù)，并制定相應(yīng)清收措施。人事部門(mén)將按制度對(duì)各貿(mào)易分公司主要負(fù)責(zé)人上月逾期應(yīng)收賬款清收任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司2025年關(guān)于對(duì)應(yīng)收賬款管理的相關(guān)規(guī)定，會(huì)議要求各貿(mào)易部門(mén)和經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部高度重視，認(rèn)真做好集團(tuán)應(yīng)收賬款填報(bào)等工作。
      

      


      

             總經(jīng)理曹雨沛要求，各貿(mào)易部門(mén)要將清收工作視為當(dāng)前首要任務(wù)之一，采取積極措施，全力以赴，迎難而上，最大限度地壓降逾期應(yīng)收賬款。
      

      


      

             董事長(zhǎng)付明洪對(duì)2025年任務(wù)指標(biāo)及應(yīng)收賬款清收等相關(guān)工作提出了明確要求：
      

      


      

      

      

      

      

             一、要緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保清收工作高效推進(jìn)。把握春節(jié)前關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極與相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)，將清欠任務(wù)逐一落實(shí)，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。2025年集團(tuán)對(duì)公司的考核指標(biāo)中新增了應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)這一重要指標(biāo)，充分體現(xiàn)了清收工作的重要性,公司將持續(xù)強(qiáng)化對(duì)應(yīng)收賬款的管理，采取一切必要措施，確保清收工作取得實(shí)效。
      


             二、要迅速行動(dòng)，以開(kāi)局即沖刺的姿態(tài)推進(jìn)工作。面對(duì)緊迫的任務(wù)指標(biāo)，不能有絲毫的等待和猶豫，必須將任務(wù)指標(biāo)計(jì)劃精細(xì)分解到每月、每天，緊密跟蹤任務(wù)指標(biāo)的完成情況，確保每一天都能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要找準(zhǔn)業(yè)務(wù)的基本盤(pán)和效益點(diǎn)，做到有的放矢，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)人員的積極性和創(chuàng)造力，積極采取行之有效的措施，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷向前。
      

      

      

      

      

      
   

      
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        強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理 加快資金周轉(zhuǎn)——公司召開(kāi)逾期應(yīng)收賬款清收專(zhuān)題工作會(huì)議

      
    
      
    
      
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